学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想是新时代新征程开创事业发展新局面的根本要求，作为国资国企，路桥工程公司要牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，始终胸怀国之大者，全力当好开路先锋，把高质量发展作为首要任务，坚持稳中求进工作总基调，聚焦培育发展第一动能、构建发展第一体系、激活内部第一资源，全面提升企业担当力、战略执行力、核心竞争力、改革攻坚力、风险抵抗力，将推动主题教育重点措施和企业中心工作落实相结合，守正创新、踔厉奋发，以职工群众满意为检验标准，全面加快建设同行业一流建筑企业。

一是要深研细悟学思想、强党性，在胸怀国之大者中印证真理力量。深刻认识开展主题教育的重大意义，将主题教育厚植于心，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，自觉从习近平新时代中国特色社会主义思想中汲取奋发进取的智慧和力量，掌握蕴含其中的领导方法、思想方法、工作方法，不断提高思维境界，丰富专业知识，不断战胜前进道路上的各种艰难险阻，不断取得新胜利。在实际工作中，要始终胸怀国之大者，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，不断提高把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的政治能力、战略眼光、专业水平，以强化理论学习指导发展实践，以深化调查研究推动解决发展难题，坚持问题导向，聚焦发展中重要而紧迫的现实问题，从习近平总书记提出的一系列新理念新思想新战略中找到解决问题的答案、办法，找到攻坚克难的新思路、新举措。要紧密围绕生产经营活动统筹谋划，将国有资产保值增值、提高企业竞争力、加大企业发展动力作为着力点。近年来，公司紧跟国家区域经济发展，抢滩布局战略先机，始终将对党忠诚体现在公司发展中，高质高效承担好项目建设任务，全力以赴增强发展动力，把公司发展融入集团发展和交通建设事业发展大棋局，努力做到把学习成效转化为做好本职工作、推动交通建设事业高质量发展的生动实践。

二是要踔厉奋发重实践、建新功，当好开路先锋中推进公司高质量可持续发展。“知者行之始，行者知之成”。运用理论，方能深入理解理论；改造世界，方显理论的伟力。作为国有企业，我们要把学习成果转化为促进高质量发展的实际成效，践行开路先锋的历史使命，牢牢扭住发展第一要务，切实树牢“项目为王”导向，奏响加快高质量发展的主旋律。坚持以高质量经营增强发展的“第一动力”，在交投集团“内循环”体系下，按照交工集团“大经营”“一盘棋”思想，完善市场经营机制，全力做好优质项目运作，将继续跟进经营片区项目，深耕省内高速公路、国省道改造业务，当好外部市场“走出去”的排头兵，大力拓宽项目来源。同时，注重打造精品工程、标杆项目，努力做到“施工一个项目，扎根一个地方”，走出一条上下贯通、左右联动、响应高效的特色经营之路。坚持以高质量内控健全企管的“第一体系”，牢固树立依法经营、合规管理理念，持续完善风控体系，狠抓完工项目清欠减亏，严控各类收支，防范资金风险，推动降杠杆减负债，创新融资模式，盘活企业资金，形成资产经营和资本经营的良性循环。坚持以高质量人才激活内部“第一资源”，始终把人才强企作为一项战略性工程来抓，着力培养一批知识型、技能型、创新型“新时代路桥工匠”。持续加强学习型企业建设，在存量上全面提升职业技能素质，在增量上扩大高层次人才规模。按照人证匹配要求，有效运用奖惩措施，提高既有执业资格比例。统筹用好各年龄段优秀干部，形成科学合理的人才梯队结构。扛起人才培养主责，重点实施青年人才中长期培养计划，促进青年更好成长、更快发展。

三是要矢志不渝担使命、聚合力，在做好为民服务上再创新绩。学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，要把学习理论与服务职工群众充分结合起来。要大兴调查研究之风，深化“大走访、大调研”工作成效，在去年已协调解决七方面27件重点事项的基础上，持续做好调查研究工作，以“不驰于空想、不骛于虚声”的务实精神，做到在一线了解实际情况，在一线解决实际问题，在一线推进工作落实，在调研中把情况摸清、把问题找准、把对策提实，把坚持群众路线作为解决问题、化解矛盾的基本方法。要突出问题导向，查不足、找差距，紧扣“抓目标落实、促工作提升”效能提升行动，做到对内破壁垒、对外强链接，合力推进各项重难点工作，坚持“一切工作到项目”，开放本部“联系窗口”，明确本部各部室服务1至2个项目部。要坚持以职工群众为中心的发展思想，抓好项目一线职工生活、文化、运动、健康、学习、亲情等方面的保障，架设更多“大家”与“小家”互动沟通的桥梁。持续做好“桥见幸福”工会服务品牌，搭建企业和职工情感沟通的桥梁，以坚定的理想信念、深厚的为民情怀、强烈的责任担当、过硬的工作本领和良好的作风形象，转化为推动发展的强大动力。