近日，公司党委书记、执行董事方向明率公司调研组前往婺源EPC项目、庐山EPC项目、吉康B1标等项目就审计结果促进工作的改进和提升课题开展专题调研。
在调研座谈会上，方向明一行认真听取了项目上对审计问题清单的整改措施及建议，同时在建项目现阶段存在的难点、疑点问题进行了交流解答。
方向明强调，要提高思想认识，高度重视审计问题对项目建设的影响，把审计工作作为推进依规治企、推动改革发展的重要抓手，充分发挥审计“治已病、防未病”重要作用。要系统推进审计整改一体化，不断完善审计闭环管理体系，健全制度机制，把审计监督、审计整改和结果运用贯穿于日常工作中，推动项目管理标准化、制度化、程序化，进一步增强公司治理能力和水平。要深刻认识提高制度执行力的必要性和重要性，进一步强化制度执行力，严格执行公司规章制度，牢固树立严格按制度办事的观念，让规章制度成为项目管理的刚性标准，特别是进一步减少主观因素产生的问题。
